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2026
2032
UNE NOUVELLE ENERGIE
POUR CASTELGINEST
NOTRE PROGRAMME
- 01Faire de l’enfance et de la jeunesse une priorité, c’est investir dans l’avenir de notre commune. Nous voulons une ville qui accompagne ses enfants, écoute ses jeunes et leur donne les moyens de s’engager, de s’épanouir et de construire leur avenir ici, en mettant en place une politique ambitieuse et des moyens pleinement tournés vers la jeunesse. 👉 Petite enfance et enfance (0>11 ans) ● Développer l’accueil de la petite enfance avec plus de places en crèche (actuellement 53 places pour 329 enfants, très en dessous de la moyenne) ● Soutenir les acteurs de la petite enfance sur la commune : accompagnement du Relais Petite-Enfance, création d’une ludothèque, mise en place d’une commission petite enfance avec les associations locales, nouvelle salle de motricité. ● Relancer le troisième groupe scolaire : route de Bruguières afin de réduire les effectifs des écoles en réaménageant les bâtiments actuels ● Offrir une restauration scolaire bio et locale : création d’une ferme urbaine municipale, produisant des fruits et légumes pour nos enfants 👉 Jeunesse (11>17ans) ● Faciliter et sécuriser les déplacements avec une navette de ramassage scolaire pour les collégiens, une liaison rapide vers le lycée de secteur en partenariat avec Tisséo ● Offrir des espaces adaptés aux jeunes : rénover et agrandir le skatepark, ajouter des aires de jeux, ... ● Préparer l’avenir, en travaillant avec la Région Occitanie pour l’implantation d’un lycée à Castelginest ● Faciliter l’accès au service jeunesse: étendre les heures d’ouverture avec l’embauche de nouveaux animateurs, et passer l’adhésion à l’année de Castel’Ados de 63.25€ à 10€ ● Offrir un Pass Culture et Sport municipal d’un montant de 60€ permettant aux jeunes (collégiens, lycéens) de participer à des activités sportives ou culturelles locales
- 02Entre l’abandon du BUN et la modification des trajets des lignes de bus un constat s’impose, le dernier mandat aura été celui de la dégradation des conditions de transport pour notre ville. Nous avons l’ambition d’y remédier , pour une ville plus agréable et plus accessible. ● Fluidifier les entrées de ville: avec la Métropole et le Nord Toulousain (nouveau pont sur l’Hers, passerelle piétons-vélos vers l’Hersain) ● Améliorer les transports en commun: avec une ligne Linéo desservant Castelginest sur des plages horaires étendues ● Développer des pistes cyclables sécurisées : créer de nouveaux itinéraires, les entretenir, installer de nouveaux parkings à vélo et des stations VéloToulouse. ● Renforcer les liaisons intercommunales: soutenir l’arrivée du RER Toulousain, mettre en place des lignes Tisséo entre les communes desservies par la LGV
- 03Nous porterons une politique culturelle à la hauteur de notre ville. À travers des actions diversifiées représentant toutes les disciplines, en décentralisant la culture dans les quartiers et en harmonisant une offre à la fois exigeante et populaire, nous ferons de la culture un véritable moteur de dynamisme et de lien social. ● Structurer l’action culturelle avec un service dédié et un budget identifié permettant la mise en place d’une saison culturelle pour tous ● Créer un lieu de vie culturel et intergénérationnel avec l'installation d’une médiathèque, d’une ludothèque et d’un espace culturel dimensionné aux besoins de la ville ● Faire vivre la culture gratuitement dans les quartiers avec des concerts, des événements et du cinéma en plein air ● Travailler avec les communes voisines pour enrichir l’offre culturelle
- 04Castelginest se développe sans cohérence c’est un fait qu’il nous faut corriger. Nous voulons une ville harmonieuse en construisant sans dénaturer, tout en améliorant le quotidien et en préservant le cadre de vie. ● Maîtriser l’urbanisation en limitant les immeubles à 2 étages, contrairement à la situation actuelle sur plusieurs résidences ● Augmenter la contribution des promoteurs via la taxe d’aménagement et les compensations en équipements publics ● Faire un état des lieux du patrimoine municipal, l’entretenir et l’optimiser ● Aménager de nouveaux espaces verts en cœur de ville et dans les quartiers ● Végétaliser et embellir les cours des écoles, les zones urbanisées et participer au concours Villes et Villages Fleuris, renforcer la propreté des rues ● Installer des panneaux solaires sur certains parkings municipaux pour réduire la facture énergétique de la commune
- 05Les associations sont le ciment et le moteur de notre lien social. Nous leur faciliterons la vie et nous les soutiendrons budgétairement, avec un regard sur l’intérêt général et l’équité. ● Organiser un événement festif et convivial dédié aux bénévoles de la ville et des associations ● Les subventions aux associations : augmenter et modifier les critères d'attribution (subventions actuelles 14€/habitant contre 25€ au niveau national) ● Faciliter : les démarches administratives et l’accès aux locaux, acheter des minibus pour mise à disposition des associations.
- 06En renforçant le dynamisme économique de Castelginest, nous investissons sur l’avenir d’une ville qui bouge, crée de l’emploi local et assure des rentrées budgétaires au bénéfice des habitants. ● Aménagement urbain permettant de rendre attractif et sécurisé l’accès aux commerces et au marché hebdomadaire ● Encourager et soutenir les animations et événements portés par les commerçants ● Soutenir l’emploi local en adhérant au Comité de Bassin d’Emploi Nord 31 (nous sommes la seule commune du Nord Toulousain non adhérente) Pour aller plus loin 👍 ● Mise en place d’une application mobile de la ville avec un annuaire des acteurs locaux (associations + commerçants) et un agenda des événements
- 07Le dynamisme de nos associations sportives est une force pour Castelginest. Pour pérenniser leur activité et permettre de répondre aux besoins des habitants nous développerons une politique qui s'appuie sur des équipements modernes, accessibles et à la hauteur des besoins. Nous porterons une véritable politique sportive pour accompagner la croissance de notre ville. ● Repenser le Complexe sportif, en partie abandonné, avec un deuxième gymnase, des vestiaires et des tribunes, une salle polyvalente dédiée aux arts martiaux, à la danse et la gymnastique douce ● Développer le sport de proximité avec des city stades, des terrains de pétanque dans les quartiers, des parcours sportifs ● Faciliter l’accès à des installations sportives extérieures
- 08Le « bien-vieillir en bonne santé » dans notre commune doit être une réalité faite de rencontres et d'échanges, mais aussi d’aide et d’adaptation des équipements. ● Créer un Guichet unique “Bien vieillir” : aides administratives, dossiers APA ● Faciliter les déplacements sécurisés en améliorant l’accessibilité des trottoirs et l’aide aux déplacements du quotidien ● Créer une application municipale : “Voisins vigilants solidaires” (entraide et sécurité de proximité) ● Créer du lien entre générations : mettre en place un jardin partagé avec les écoles et le collège, développer les temps de lecture avec l’association Lire et faire lire et permettre aux seniors de partager ponctuellement les repas à la cantine. ● Portage des repas à partir d’une alimentation bio et locale provenant principalement de la ferme urbaine ● Renforcer l’offre du CCAS : ateliers gratuits autour de l’informatique, du sport, de l’alimentation, « Cafés-rencontres » thématiques
- 09La santé et la sécurité sont le socle d’une ville apaisée. Prévenir, protéger et agir avec cohérence pour garantir la tranquillité de tous. ● Agir ensemble : Police Municipale et gendarmerie, chacune dans son domaine d’intervention ● Renforcer le rôle de prévention : médiation et dialogue avec la Police Municipale ● Pour plus d’efficacité : repositionner les caméras sur les lieux stratégiques, en consultant les conseils de quartier et les acteurs économiques ● Une vitesse adaptée dans la ville : installer des afficheurs de vitesse , et des passages piétons sécurisés à des endroits stratégiques ● Améliorer l’éclairage public : avec des détecteurs de présence ● Intensifier la rénovation des rues et des trottoirs de tous les quartiers ● Développer l’accès aux soins : accompagner la création de maisons de santé pluridisciplinaires ● Encourager et soutenir l’accueil de nouveaux spécialistes
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